第三方检测机构反思--实力重要，渠道更重要

　2009年，食品问题频发，随着国人对检测数据的关注，将第三方检测机构带出了舞台，也给了检测机构巨大的市场空间。不光是食品，化工品、冶金产品、包装产品、纺织品、电子电器产品的第三方检测也慢慢的引起了政府和百姓的关注。
　　于是，国家下大力气，派发检测经费，扶持国有实验室建设，重视政府监管，一时间，我国的数以千计的国营检测机构广沐甘霖。然而，洋洋洒洒的几十亿元如雨般洒下后，我们的检测实验室还是那么分散，检测经费平摊到几千家检测机构身上也不见似乎没有太大的效果。
　　国企是这般状况，民营企业呢？
　　办检测公司对场地和资金实力要求很高，公司的选址，办公面积，仪器设备投入都需要有大量资金。投入资金也不能算是机构建设好了，检测人员的能力，检测行业的资质认可，检测业务的寻找，都给民营检测机构出了各种难题。
　　数千家检测机构开始了埋头苦干的发展，都把别家当成了竞争对手，资源不能共享，信息不愿互通。机构改革要把国有的检测机构也推向市场，这样的数千家检测机构开始了无序的竞争，客户有了那么多的选择，是把自己的产品给哪一家做检测呢？
　　我开始关注检测行业的业务渠道，我认为，这么多的检测机构已经足够了，不需要再新建了，能把这么多的方方面面的检测机构做一个系统的整理，清楚的认识各个检测机构的优势和劣势，然后组建一个检测联盟，并把它推向市场，创立一个检测行业的渠道品牌迫在眉睫。于是，我给自己的检测实验室联盟命名为河北指南针检测服务中心，开始了自己的检测事业。指南针的存在，是为了将检测行业引入良性的竞争中来，通过指南针的业务，合理的分配给各个合适的检测实验室，让各检测实验室发挥自己的优势，找到自己的方向，做到专而精，而不是盲目的扩项，无限的投入。这个伟大而艰巨的工作其实是需要政府的大力支持，希望我的指南针检测能得到各方面的大力支持，为我国的检测行业贡献力量。

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